Motywowanie i zarządzanie zespołem to ciężka praca. Mówi się, że pracownik przychodzi do firmy, a odchodzi od szefa. Jest wiele czynników determinujących rotację na rynku pracy, jednak to od managerów zależy jak będą postrzegani przez swoich podwładnych. Pamiętajmy, że firmę buduje człowiek (pracownik) i to od niego najwięcej zależy!
Kandydacie, zaadoptuj się do nowej pracy! Zasady wdrożenia nowych pracowników w firmie.
Jak powiedział Steve Jobs: „To bez sensu zatrudniać mądrych ludzi do pracy, żeby mówić im co mają robić. My zatrudniamy mądrych ludzi po to, żeby to oni nam mówili co mamy robić”.
Mity HR. Część 4. Jak efektywnie odpocząć od pracy?
Z definicji urlop wypoczynkowy to czas przeznaczony na regenerację sił i odpoczynek od obowiązków służbowych. Prawo do urlopu jest niezbywalne i należy z niego skorzystać w tzw. „naturze”, czyli fizycznie na nim być. Z psychologicznego punktu widzenia urlopy powinny być jak najdłuższe, aby pracownik miał wystarczająco czasu na naładowanie akumulatorów, a w konsekwencji siłę i motywację do dalszej efektywnej pracy na rzecz swojego pracodawcy.
Kandydacie daj się znaleźć, bądź wiarygodny. Personal branding w sieci.
Kiedyś mawiało się “jak cię widzą tak cię piszą”! Dziś spokojnie możemy powiedzieć, że jest na odwrót, bo jak Cię piszą (czytają) tak Cię widzą. Siła Internetu jest olbrzymia i obecna już w każdej dziedzinie życia. Dziś chciałbym się skupić na tym co warto, a czego nie warto robić w sieci. Jak zbudować swoją markę w Internecie? O co chodzi z e-wizerunkiem i czy naprawdę budowanie swojego profilu zawodowego stało się aktualnie wirtualne oraz niezbędne?
Zarabiasz za mało? Dowiedz się jak negocjować wynagrodzenie! Część 2.
Analizując sytuację stwierdzamy, że oferta nie spełnia naszych oczekiwań, wówczas zaczynamy negocjować. Ale trzeba pamiętać, ze argumenty nie są tu najważniejsze. Istotniejszy jest sposób ich przedstawiania. Używanie słów „albo”, „bo”, itd. są największym z możliwych błędów. Pokazują nasze nastawienie. Ważna, jak nie najważniejsza jest także argumentacja.
Konstruktywny feedback dla kandydata, wyznacznikiem honoru rekrutera? Część 2.
Kontynuując pierwszą część artykułu, pora zająć się trudniejszym tematem, czyli brakiem feedbacku od klienta. Co robimy, a co zrobić możemy?
Konstruktywny feedback dla kandydata, wyznacznikiem honoru rekrutera? Część 1.
Na najważniejsze pytanie: Czy przekazujesz feedback? Wszyscy zgodnie odpowiedzieli twierdząco. Możemy traktować to jako sukces?
Jak zmienić wodę w wino? 10 kroków do skutecznego przebranżowienia się.
Jak to zrobić, aby „spadając z wysokiego konia” czuć się nadal potrzebnym, wartościowym i atrakcyjnym na rynku pracy. Warto mieć świadomość, że zmiana branży nie oznacza od razu rozpoczynania nowej pracy od poziomu stażysty. 🙂
Kandydaci z marsa. Z kim się mierzą rekruterzy?
Rekruterzy pełnią wiele funkcji jednocześnie i aby dobrać odpowiedniego kandydata do pracy muszą poznać wiele różnych kandydatów i ich osobowości. A z jakimi muszą się zmierzyć?
Kandydacie nie daj się oszukać. Poznaj swoje prawa.
Obserwuje w sieci fale hejtu ze strony kandydatów w stronę rekruterów, firm doradztwa personalnego, czy potencjalnych pracodawców. Wielokrotnie zastanawiałem się nad ich zasadnością i logiką. Okazuje się, że często nie zachowujemy się racjonalne zaślepieni różnymi zdarzeniami, jakie nas dotykają. Zawężając, mam na myśli oczywiście sytuacji otrzymania odpowiedzi na CV, zaproszenia na rozmowę rekrutacyjną, pozytywnego feedbacku, czy już na finiszu oferty pracy. 🙂
