Kandydacie, zaadoptuj się do nowej pracy! Zasady wdrożenia nowych pracowników w firmie.

Od kilku lat zaobserwować można większą śmiałość pracowników do częstej zmiany pracy. Skończyły się czasy, kiedy pracowało się w jednym przedsiębiorstwie od ukończenia edukacji, aż do emerytury. Kandydaci i pracownicy są bardziej świadomi swoich praw i coraz rzadziej godzą się na niedogodności jakie serwuje im rynek pracy. Przez co, coraz trudniej zbudować przyjazne miejsce pracy.

Z jednej strony możemy powiedzieć, że firmom brakuje odpowiedniego przygotowania do wdrożenia nowego pracownika, przez co oczekiwania i wyzwania na danym stanowisku pracy nie są jasne i klarowne. Z drugiej strony, kandydaci do pracy nie koniecznie wiedzą, na co się decydują zaczynając konkretną pracę. Wszak każdy przecież chce być dyrektorem :).

osoba-pracująca-z-laptopem_1170-44

Obserwując to zjawisko od 11 lat, śmiało mogę stwierdzić, że w każdej legendzie jest ziarnko prawdy i obie strony mają rację. Co więc zrobić, aby odsetek rotacji pracowniczej malał, a nie rósł?

Czym jest adaptacja pracownika?

Adaptacja polega na wprowadzeniu pracownika do organizacji i wdrożeniu go do zadań wykonywanych na konkretnym stanowisku. Jest to jeden z elementów procesu rekrutacji, który powinien następować po etapie doboru (selekcji).

Proces adaptacji powinien dotyczyć:

  • pracowników rozpoczynających pierwszą pracę,
  • nowo przyjmowanych pracowników,
  • pracowników przekwalifikowanych,
  • pracowników zmieniający miejsce pracy.

5krokow_adaptacji

Po co adoptujemy pracowników?

  • ułatwianie początkowych etapów pracy, kiedy pracownikowi wszystko wydaje się obce, nieznane oraz skomplikowane,
  • stosunkowo szybkie wykształcenie u nowoprzyjętych przyjaznej postawy wobec przedsiębiorstwa, która w domyśle zaowocuje skłonnością do pozostania w organizacji,
  • uzyskanie w jak najkrótszym czasie efektywnych wyników pracy nowego pracownika, zminimalizowanie ryzyka rotacji
  • ustabilizowanie załogi, zmniejszenie poziomu fluktuacji związanej z brakiem przystosowania,
  • ukształtowanie pozytywnych postaw pracowniczych i wyeliminowanie negatywnych.

Co daje (gwarantuje) pracodawcy i pracownikowi proces adaptacji:

  • poprawę poziomu integracji pracowniczej – zwiększenie poczucia przynależności do firmy,
  • poprawę atmosfery pracy i stosunków międzyludzkich,
  • zwiększenie poziomu zadowolenia i motywacji pracowników,
  • uzyskanie pełnej efektywności nowo przyjętych pracowników w możliwie najkrótszym czasie,
  • zmniejszenie napięcia i stresu związanego z podjęciem nowej pracy,
  • podniesienie poziomu wydajności, jakości pracy i wyników ekonomicznych,
  • badanie potencjału i aspiracji pracowników.

podsumowanie_adaptacji

Jakich efektów należy oczekiwać?

  • Przejrzystość ról
  • Poczucie własnej skuteczności
  • Akceptacja społeczna
  • Znajomość kultury organizacyjnej

Jak powiedział Steve Jobs: „To bez sensu zatrudniać mądrych ludzi do pracy, żeby mówić im co mają robić. My zatrudniamy mądrych ludzi po to, żeby to oni nam mówili co mamy robić”.

welcome-plank-old-sign-mystery-mysterious-black

Z założenia za proces adaptacji, odpowiedzialny jest pracodawca. Jednak kandydat/nowy pracownik, również powinien wykazać się proaktywnością i otwartym umysłem. To w jego interesie jest zrozumieć zadania i swoją role w organizacji. I tutaj proces adaptacji powinien się rozpocząć już na etapie poszukiwania pracy.

Dekalog adaptowanego pracownika!

  1. Dokładnie przemyśl, jakie stanowisko chcesz zajmować.
  2. Zapoznaj się z przykładowymi zakresami obowiązków, a dopiero później aplikuj i bierz udział w rekrutacji!
  3. Bądź wypoczęty podczas adaptacji i wdrożenia.
  4. Zadawaj pytania, jeśli coś jest dla Ciebie nie jasne.
  5. Przypomnij sobie swoje zbliżone zadania w poprzednich miejscach pracy.
  6. Wykaż się elastyczną postawą – szczególnie w pierwszych dniach.
  7. Notuj to, co według Ciebie może się przydać.
  8. Poproś pracodawcę o wyznaczenie mentora, lub osoby, która będzie służyć Ci pomocą w pierwszych tygodniach pracy.
  9. Wykaż się entuzjazmem.
  10. Pokaż pracodawcy, że wybrał odpowiedniego pracownika na to stanowisko :).

Zapraszam do kontaktu wszystkich, których temat ten interesuje bardziej! 🙂

pexels-photo (3)

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj /  Zmień )

Zdjęcie na Google

Komentujesz korzystając z konta Google. Wyloguj /  Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj /  Zmień )

Zdjęcie na Facebooku

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj /  Zmień )

Połączenie z %s

Blog na WordPress.com. Autor motywu: Anders Noren.

Up ↑

%d blogerów lubi to: