Recruitment without bias

How often you #involuntarily #discriminate others during the #recruitment #process? Are you justifying yourself by cultural background, religion, education or social origin. However, do we have the right to discriminate or #judge #others? Would we like prejudice to be affecting ourselves? Even if we are fully aware of the #D&I topic, #unconscious #bias may appear in the form of gestures, behaviours, body language, eye contact, and non-verbal body language during the interview with applicants. Recruiters may not even realize it. Thus, how to #reduce #unconscious #bias in #recruitment? Today on #unconscious #bias, #diversity and #inclusion in #recruitment #process.

Rekrutacja bez uprzedzeń

Czy często zdarza Ci się dyskryminować w trakcie procesu rekrutacji? Czy usprawiedliwiasz to faktem naleciałości kulturowych, wyznaniem, wychowaniem, czy pochodzeniem społecznym? Jednak czy mamy prawo dyskryminować, lub oceniać innych? Czy chcielibyśmy, aby takie uprzedzenia dotknęły nas samych? Nawet będąc w pełni świadomym tematyki D&I, podczas rozmów z kandydatami, nieświadome uprzedzenia (unconscious bias) mogą pojawić się w postaci gestów, zachowań, mowy ciała, kontaktu wzrokowego, czy niewerbalnego języka ciała. Osoby rekrutujące mogą nawet nie zdawać sobie z tego sprawy. Jak zatem uniknąć dyskryminacji w procesie selekcji kandydatów? Kilka słów o uprzedzeniach i inkluzywności w procesie rekrutacji.

Jak zostać influencerem na LinkedIn?

Żyjemy w świecie zaciekłej rywalizacji. Szczególnie w obszarze rekrutacji mamy do czynienia z rodzajem turnieju, w którym firmy i rekruterzy ścigają o jak najszybsze znalezienie odpowiedniego kandydata przed pozostałymi. To zachęca nas do przekonania się, jak ważne jest, aby biec dalej na tym szybko rozwijającym się rynku pracy. Musimy mieć dostęp do wszelkiego rodzaju narzędzi. Obecność w Internecie stała się dowodem Naszego istnienia. Więc jaki jest Twój przepis na LinkedIn?

Dobre wrażenie podczas rekrutacji. Jak oczarować rekrutera?

Nie ukrywajmy, że rekruter musi „kupić” kandydata. Nie jestem zwolennikiem uskuteczniania szaleńczego bazaru i targowiska kompetencji, ale rekrutacja to pewna forma sprzedaży siebie. Polecam, aby każdy znalazł sposób, w jakiej formie przedstawi swoje kwalifikacje. Czy kartą przetargową będzie portfolio, hobby, wykształcenie, czy osobowość, to już pozostaje do decyzji kandydata. Oryginalność jest w cenie! Podobnie jak motywacja i chęć do pracy. Zamieniajmy je na nowe argumenty.

Postanowienia noworoczne. Jak zaplanować zmianę pracy w ciągu roku?

Jak głosi powiedzenie „z nowym rokiem, nowym krokiem”. Ma to swoje odzwierciedlenie także w statystykach dotyczący szukania pracy. Okazuje się, że kandydaci najbardziej aktywni są właśnie w styczniu. Czy to kwestia postanowień noworocznych? Jakiś czas temu pisałem o symptomach wypalenia zawodowego. Wiele czynników może determinować chęć zmian zawodowych. Decydując się na ten krok, powinniśmy jednak odpowiednio... Czytaj dalej →

Blog na WordPress.com. Autor motywu: Anders Noren.

Up ↑