HR bez tajemnic | HR bez maski | HR without secrets | HR with no mask
Co naprawdę sprawia, że ludzie odchodzą z firm – mimo że „na papierze” wszystko wygląda dobrze? Sprawdź, jakie sygnały często ignorujemy i co można zrobić, zanim będzie za późno.
Still waiting for that promotion? Here's the truth: your career won’t build itself, but you can design it, grow it, and own it. This guide will show you exactly how to take control of your professional future, no matter where you're starting from.
„Nie ma rozwoju bez bólu. Nie ma awansu bez wyjścia ze strefy komfortu.” Twoja kariera nie zadzieje się sama z siebie. Czekanie na decyzje szefa, idealny moment czy “lepszy czas” to najkrótsza droga do zawodowego wypalenia. Ten artykuł to konkretny przewodnik, jak: zaplanować rozwój zgodnie z własnymi wartościami; przeanalizować swoje kompetencje (i uzupełnić luki); przejąć kontrolę nad kierunkiem swojej ścieżki; poradzić sobie z porażką i... zacząć od nowa, lepiej. Najważniejsze? Sukces zawodowy to nie kwestia szczęścia. To efekt decyzji, które podejmujesz każdego dnia.
How often you #involuntarily #discriminate others during the #recruitment #process? Are you justifying yourself by cultural background, religion, education or social origin. However, do we have the right to discriminate or #judge #others? Would we like prejudice to be affecting ourselves? Even if we are fully aware of the #D&I topic, #unconscious #bias may appear in the form of gestures, behaviours, body language, eye contact, and non-verbal body language during the interview with applicants. Recruiters may not even realize it. Thus, how to #reduce #unconscious #bias in #recruitment? Today on #unconscious #bias, #diversity and #inclusion in #recruitment #process.
Czy często zdarza Ci się dyskryminować w trakcie procesu rekrutacji? Czy usprawiedliwiasz to faktem naleciałości kulturowych, wyznaniem, wychowaniem, czy pochodzeniem społecznym? Jednak czy mamy prawo dyskryminować, lub oceniać innych? Czy chcielibyśmy, aby takie uprzedzenia dotknęły nas samych? Nawet będąc w pełni świadomym tematyki D&I, podczas rozmów z kandydatami, nieświadome uprzedzenia (unconscious bias) mogą pojawić się w postaci gestów, zachowań, mowy ciała, kontaktu wzrokowego, czy niewerbalnego języka ciała. Osoby rekrutujące mogą nawet nie zdawać sobie z tego sprawy. Jak zatem uniknąć dyskryminacji w procesie selekcji kandydatów? Kilka słów o uprzedzeniach i inkluzywności w procesie rekrutacji.
We exist in a cut-throat competitive environment. Especially in the recruitment area, where we are in a kind of contest where companies and recruiters are participating in a race to identify relevant candidate faster than the others. This encourages us to see how important is to keep running in this intense competition and fast-growing market. We need to have access to all kind of mediums. Online presence has become evidence of your existence. So what is your recipe for LinkedIn?
Żyjemy w świecie zaciekłej rywalizacji. Szczególnie w obszarze rekrutacji mamy do czynienia z rodzajem turnieju, w którym firmy i rekruterzy ścigają o jak najszybsze znalezienie odpowiedniego kandydata przed pozostałymi. To zachęca nas do przekonania się, jak ważne jest, aby biec dalej na tym szybko rozwijającym się rynku pracy. Musimy mieć dostęp do wszelkiego rodzaju narzędzi. Obecność w Internecie stała się dowodem Naszego istnienia. Więc jaki jest Twój przepis na LinkedIn?
We constantly talk about professions of the future, however what evolved to create a profession for - Influencers in social media? What is the effectiveness of influencers? Charisma as the promotion tool, and the ability to build and maintain strong relationships with their audience. In the era of haters and fake news, the role of an influencer for advertisers and observers/followers is extremely important. There is a very thin line between the opinion leader and the online advertising channel, therefore the Internet creators or opinion leaders often have to find their niche to be better than the competition. Despite the fact that this is the dream job of the many young people, is it worth making this a career?
How often have you ask the yourself the question ‘what exactly you would like to do?’ Moving forward, what are you qualified for? Now it started to be more complicated, right? For many professional people, they just don’t know. The truth is that they don’t know where to start to figure this out. On the basis of competency models you can create your own competency map, the list of your skills coming from experience you can use at work – you’re welcome 😊.
Blog na WordPress.com. Autor motywu: Anders Noren.
Sposoby Na Zasoby | Beclose to resource 