Subiektywnie o rynku pracy w kryzysie.

Jako wieloletni praktyk związany z HR, czuje się w obowiązku spreparować małe subiektywne podsumowanie faktów i mitów związanych z aktualną sytuacją na rynku pracy. W dobie kryzysu spowodowanego pandemią koronawirusa rzecz jasna. Realia w środowisku pracy od połowy marca 2020rokuewoluują z tygodnia na tydzień, a czasem z dnia na dzień. Niewątpliwe "każdy orze jak może" i szuka swojego miejsca w świecie wirtualnym. Ilości sprzecznych bądź niezweryfikowanych doniesień urosły do rangi kataklizmu – czy większego niż sama epidemia?

13 Maj, 2020 0

Nothing lasts forever. What to do when you lose the job?

“Anybody who ever built an empire or changed the world sat where you are now, and it's because they sat there that they were able to do it” – the most commonly repeated sentence from the movie “Up in the Air”, where George Clooney plays a corporate downsizing expert. The fact is that many of the big names and people at the top of the wealth rankings, sealed their careers with failure. A question to ask yourself is - should we consider the loss of a job as a sign of failure or a disaster? What can be done in this situation?

7 Maj, 2020 0

Employee experience in crisis. Leadership exam.

When the dust settles and recruitment starts again, we will all face some challenges with lack of talents on the market (demographic decline), candidate engagement, strengthened by lost trust. We could expect higher unemployment rate however, will this be enough motivation for a prospect candidate?

21 kwietnia, 2020 1

Employee experience w dobie kryzysu. Egzamin dojrzałości z bycia liderem.

Kiedy pył opadnie i rekrutacja zacznie się od nowa, wszyscy będziemy musieli stawić czoła tym samym wyzwaniom. Brakiem talentów na rynku (niż demograficzny), niskim zaangażowaniem kandydata, wzmocnionym przez utracone zaufanie. Owszem wzrośnie bezrobocie, jednak czy to wystarczający motywator dla potencjalnego kandydata?

15 kwietnia, 2020 3

Generations competing on the job market. How to understand age groups of Baby Boomers, X, Y and Z?

Who expectes what on the job market? How to understand age groups of Baby Boomers, X, Y and Z?

28 stycznia, 2020 1

Talk about the facts. How to control emotions and stress at work?

Everyone has experienced that moment where it is impossible to control our emotions, effectively paralyzing our natural (normal) behaviors. That’s why we should learn how to control our behaviors. Why?

21 stycznia, 2020 2

Recruitment and body language. What the recruiter sees in your gestures?

„Liars can act out body language only for a short time”. Although we have the least control over our gestures, as vast majority of them are unconscious, that means that we need to keep the most attention on them. Verbal communication has to be coherent with your body language. These behaviors determine our credibility in the eyes of the recruiter and the employer.

12 stycznia, 2020 0

Komunikuj się faktami. Jak radzić sobie z emocjami i stresem w pracy?

Każdego człowieka spotyka moment, który uniemożliwia opanowanie emocji. Uniemożliwia, lub skutecznie paraliżuje nasze naturalne (normalne) zachowania. Właśnie w tych sytuacjach powinniśmy nauczyć się panować nad swoimi zachowaniami. Dlaczego?

6 stycznia, 2020 2

Candidate Experience! Good feedback is worth its weight in gold.

Candidate experience it's not just a phrase. The positive experiences coming from the recruitment process are the best reward for the recruiter’s hard work. Additionally, there is no better way to get free employer branding than as a result of positive feedback from a candidate. NO FEEDBACK = NO CANDIDATE! Check what are the benefits for the company in relation to a proper feedback process?

21 października, 2019 1

Candidate experience. Magia feedbacku.

Warto zwrócić uwagę, jak wielką role feedback pełni także dla organizacji i jakie benefity mógłby czerpać pracodawca oraz rekruterzy. BRAK FEEDBACKU = BRAK KANDYDATA.

15 października, 2019 1

Blog na WordPress.com. Autor motywu: Anders Noren.

Do góry ↑